2020年5月，王濤背著簡單行囊，獨自一人從老家神木來到選煤分公司報到。入職最初兩年，加固工、清煤工、皮帶巡檢員等基礎(chǔ)性工種，他逐一歷練?！斑@些一線崗位的磨礪，不僅錘煉了意志，更讓我摸準(zhǔn)了選煤廠設(shè)備運行的‘脈搏’?！被赝@段日子，王濤的語氣里透著實干的篤定。與工友們并肩作業(yè)的日夜里，目睹生產(chǎn)現(xiàn)場的辛勞，他心底悄然埋下種子：用技術(shù)革新為一線減負、改善作業(yè)環(huán)境。
兩年深耕，王濤憑借扎實的業(yè)務(wù)能力完成從基層職工到車間主任的蛻變，也正是這份崗位賦予的責(zé)任，讓創(chuàng)新熱情真正迸發(fā)。一次設(shè)備巡檢中，他發(fā)現(xiàn)磁選機運行時煤泥持續(xù)堆積，導(dǎo)致介質(zhì)流失嚴(yán)重——這一困擾一線許久的生產(chǎn)痛點，早已成為制約效率的“攔路虎”。 “問題藏在細節(jié)里?！蓖鯘龓е夹g(shù)骨干反復(fù)比對設(shè)備停機檢修與滿負荷運行的參數(shù)差異，很快鎖定癥結(jié)：磁選機掃選區(qū)底流口易堵塞，非磁性物不斷淤積，最終拖累整機效率。找準(zhǔn)病灶后，他牽頭組建攻堅小組，多次推演改造方案、反復(fù)調(diào)試原型裝置，最終敲定底流板優(yōu)化方案。改造后的裝置實現(xiàn)雙重突破：運行中可靈活調(diào)節(jié)底流口大小保障溢流穩(wěn)定，堵塞時只需轉(zhuǎn)動手柄便能快速疏通。 這項“接地氣”的創(chuàng)新成果，讓介質(zhì)回收率提升0.75%。按年處理量測算，每年可為企業(yè)減少可觀的介質(zhì)損耗成本，更成為曹家灘選煤中心技術(shù)改造的標(biāo)桿案例?？粗鴪D紙上的構(gòu)想化作運轉(zhuǎn)自如的設(shè)備，王濤深有體悟：“技術(shù)創(chuàng)新找對方向，就能實實在在轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)發(fā)展注入硬核動能?！?/p> “干生產(chǎn)、搞創(chuàng)新，就得敢想敢干、善作善成。”這是王濤常掛在嘴邊的話。五年來，他始終扎根生產(chǎn)一線，依托吳恒勞模創(chuàng)新工作室建立起的平臺，8名徒弟已成長為檢修班組的中堅力量。在創(chuàng)新賽道上，他累計獲得選煤分公司“五小創(chuàng)新”成果一等獎1項、二等獎2項，今年5月更榮膺榆北煤業(yè)2023-2024年度“五小創(chuàng)新能手”，成長為名副其實的“技術(shù)大拿”。 王濤的成長軌跡，正是選煤分公司建立健全人才培養(yǎng)體系結(jié)出的碩果。近年來，該公司乘勢而上構(gòu)建起“立體化培養(yǎng)+精準(zhǔn)化激勵+多元化發(fā)展”的人才建設(shè)體系，將基層一線打造成人才成長的“練兵場”，以精細化考核樹起實干導(dǎo)向。如今，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人”已在一線蔚然成風(fēng)，一批像王濤這樣的“80后”“90后”青年骨干接連涌現(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力。
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