【抓落實·見行動】鍛造提質(zhì)增效“硬功夫”

中能公司積極落實榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍調(diào)研工作要求，以全員導師制為引擎，在安全規(guī)范、機制構建、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面連出實招，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！半p述”聯(lián)動，鑄就安全標準鐵軍該公司把標準化操作鍛造成員工的“肌肉記憶”。崗位“雙述”讓員工在班前會系...

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以標準化建設繪就安全發(fā)展“藍圖”

涌鑫公司始終堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重，通過“優(yōu)化體系、嚴格標準、智慧賦能”并駕齊驅(qū)，推動礦井安全生產(chǎn)標準化建設提檔升級。體系筑基 構建標準管理新范式借助雙重預防機制和NOSA安健環(huán)體系建設，該公司構建起“責任鏈、管理鏈、考核鏈”三鏈協(xié)同體系，實現(xiàn)從制度設...

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贊！選煤分公司一班組榮獲“工人先鋒號”

近日，陜西省能源化學地質(zhì)工會公布2025年“工人先鋒號”名單，選煤分公司曹家灘選煤中心主洗二班上榜。近年來，該班組先后獲得陜煤集團班組大賽暨勞動者講述二等獎、2025年榆林市班組建設大賽二等獎等榮譽。創(chuàng)新推行“兩提一優(yōu)”工作法，圍繞技能培育提升，構建“理論學習+實操訓...

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【落實“四種經(jīng)營理念”見行動】“以賺謀花” 激活發(fā)展?jié)撃?/a>

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立起“標準尺” 筑牢“安全堤”

涌鑫安山煤礦以“強基固本、提標創(chuàng)優(yōu)”為目標，將標準化建設貫穿生產(chǎn)全流程，推動安全管理、生產(chǎn)效率、作業(yè)環(huán)境實現(xiàn)質(zhì)的提升。錨定“安全紅線” 標準體系全覆蓋該礦對照國家煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法，結合自身開采條件制定了《安全生產(chǎn)標準化提檔升級“六大舉措”管理...

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【落實“四種經(jīng)營理念”見行動】“花好錢” 撬動效益增長

涌鑫公司安山煤礦積極踐行“四種經(jīng)營理念”，打破傳統(tǒng)思維定式，推動企業(yè)從“管控成本”向“經(jīng)營成本”轉(zhuǎn)型，讓每一分投入都精準轉(zhuǎn)化為效益增長點，實現(xiàn)資金高效利用與價值最大化。管理升級賦能 花錢即投效安山煤礦嚴控物資計劃與采購環(huán)節(jié)，以性價比為核心抓手提升效益。與物資集團...

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“賽”出好班組

“裝運檢修班日常巡檢仔細、安全管理扎實，這次能獲獎在大家的意料之中。”看著光榮榜上“優(yōu)勝輔助班組”的紅榜，選煤分公司小保當選煤中心的職工們紛紛點贊。近日，隨著該中心“四比四爭”勞動競賽表彰結果出爐，生產(chǎn)一班、檢修班等6個優(yōu)勝班組奪得流動紅旗，成為班組建設的“新標...

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【抓落實·見行動】“精維細管” 護航安全運維

信息化運維分公司積極貫徹落實榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍調(diào)研工作要求，以行業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系為指引，圍繞設備維護、風險管控、隱患排查等環(huán)節(jié)，系統(tǒng)推進自查自改工作，構建全鏈條管理閉環(huán)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基?！熬木S護” 減故障信息化運維...

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降本增效 從一線破題

從采煤工藝優(yōu)化將割矸率降至3%以下，到庫房推行“六精6E”全編碼管理實現(xiàn)“顆粒歸倉”；從完成809項修舊利廢項目，到建立“五位一體”成本考核機制……在中能公司的井下巷道與地面廠區(qū)，每個崗位的創(chuàng)新實踐都化作效益增長的“源頭活水”，讓降本增效在基層一線不斷深化。材料管控見實效...

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“全員導師制”玩轉(zhuǎn)知識“共享圈”

自“全員導師制”活動啟動以來，中能袁大灘煤礦將人才培養(yǎng)的“頂層設計”玩出新花樣，讓知識在新老員工、井上井下加速流轉(zhuǎn)，一個充滿活力的“知識共享圈”正火熱運轉(zhuǎn)。知識流轉(zhuǎn)“零時差”在中能袁大灘煤礦，全員做“導師”成了觸手可及的日常，每日晨會，成了知識傳遞的“黃金十分鐘”。...

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致敬我們身邊最可愛的人

當建軍節(jié)的號角再次吹響，我們總會想起這樣一群人——他們曾是軍營里的鋼鐵脊梁，把青春的棱角磨成護國安邦的利刃；如今，是公司的中堅力量，將軍裝的底色暈染成崗位上的堅守。今天，我們翻開這些“藏”在車間班組里的軍旅故事，尋找照亮平凡的星光。涌鑫公司軍旅生涯中讓劉榮記...

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凝心聚力 攻堅“四項重點工作”

選煤分公司持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，積極探索管理新思路和新方法，強化“一盤棋”思想，凝聚全員合力，推動“四項重點工作”落地見效。以項目攻堅激活新動能將項目建設作為撬動發(fā)展的支點。在內(nèi)部，深耕現(xiàn)有項目提質(zhì)增效，依托“靶向攻堅-骨干牽頭-成果轉(zhuǎn)化”工作機制，聚焦設備升...

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【落實“四種經(jīng)營理念”見行動】降本“新范式”

中能公司全域聯(lián)動降本增收，讓每份投入都聚變?yōu)樵鲩L價值。上半年，該公司煤炭產(chǎn)量、掘進進尺分別完成全年計劃的53.89%、52.66%。以思想為“舵” 凝聚共識5月份以來，該公司不斷加強理念落地，以“用‘賺錢’思維去‘花錢’”為主題開展大討論30余場次，形成工作舉措60余條、“金點子”1...

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6分鐘復電！雷雨夜上演榆神速度

7月28日夜22點30分，一道刺目的閃電和一陣震耳欲聾的雷聲撕裂涌鑫礦區(qū)的雨幕，隨即，安山礦35kV變電站主控室照明瞬間跳電?！皥蟾嬷甸L，市電掉電，后臺機顯示3631廟安線電壓為零?！卑殡S著警報聲，值班員任迪的心猛地一沉。值長張瑩抓起應急手電，一個箭步?jīng)_向35kV設備區(qū)。3631...

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【抓落實·見行動】標準化現(xiàn)場“煥”新顏

涌鑫公司積極貫徹落實榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍調(diào)研工作要求，對照陜煤集團、陜西煤業(yè)關于安全生產(chǎn)標準化管理體系建設的各項要求，通過科學規(guī)劃、精細實施，讓井下現(xiàn)場煥發(fā)出標準化建設“新光彩”。高位謀劃 構建標準化管理體系涌鑫公司秉持總體規(guī)劃、分步實...

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