正值年度目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),陽(yáng)木生態(tài)公司精準(zhǔn)錨定問(wèn)題短板,清晰明確四季度工作重點(diǎn)與推進(jìn)路徑,吹響決勝全年工作任務(wù)目標(biāo)的沖鋒號(hào)角。
目標(biāo)引領(lǐng)助推增收 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、極端天氣頻發(fā)等挑戰(zhàn),陽(yáng)木生態(tài)公司以“一年止虧、兩年盈利、三年創(chuàng)先”為目標(biāo)引領(lǐng),全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展,為年度增收筑基。聚焦生態(tài)修復(fù)主業(yè),通過(guò)嚴(yán)抓安全管控、緊盯交付節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)控工程質(zhì)量、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)監(jiān)管,推動(dòng)項(xiàng)目提速增效,截至10月初,生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目累計(jì)簽訂合同額超8000萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)的80%。同時(shí),在已有地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)乙級(jí)資質(zhì)、市政公用工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)基礎(chǔ)上,新增測(cè)繪乙級(jí)資質(zhì),健全資質(zhì)體系,拓寬業(yè)務(wù)范圍。 作風(fēng)建設(shè)精細(xì)提效 厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以“強(qiáng)作風(fēng)、亮形象、促發(fā)展”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手,構(gòu)建“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門(mén)齊參與”的工作格局,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向抓自查自糾,組織9名管理人員圍繞8類(lèi)核心問(wèn)題深挖根源,形成自查報(bào)告9份,查擺事業(yè)心不強(qiáng)、創(chuàng)新不足等突出問(wèn)題41項(xiàng);劃分4個(gè)互查小組開(kāi)展交叉檢查,提出改進(jìn)建議23條;班子成員與分管部門(mén)人員開(kāi)展談心談話(huà)21人次,通過(guò)座談會(huì)廣納職工意見(jiàn),收集有效反饋43條,以多元途徑摸清問(wèn)題癥結(jié),以作風(fēng)之變凝聚發(fā)展動(dòng)能。 項(xiàng)目建設(shè)蹄疾步穩(wěn) 針對(duì)“曹家灘種植大棚項(xiàng)目”,加強(qiáng)項(xiàng)目全周期管控,在搶工期、抓進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保要求,強(qiáng)化工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。目前正在進(jìn)行植被栽種、配套設(shè)施安裝等收尾工作,預(yù)計(jì)10月底竣工交付,較原定計(jì)劃提前2個(gè)月?!安芗覟〇|翼防護(hù)林”一期項(xiàng)目已完成,二期項(xiàng)目已完成整體工程進(jìn)度的90%,以項(xiàng)目建設(shè)中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行落實(shí)能力,為圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)筑牢根基,為區(qū)域生態(tài)保護(hù)與綠色發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能,以陽(yáng)木“加速度”奏響四季度項(xiàng)目建設(shè)“奮進(jìn)曲”。