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基層動(dòng)態(tài)
愛上這身“烏金彩”
發(fā)布時(shí)間:2025-10-16      作者:羅寧丹 郭艷軍      分享到:

選煤分公司廣大青年員工將汗水揮灑于滾滾烏金之間,以實(shí)干創(chuàng)新擦亮奮斗底色。他們以挺身而出的擔(dān)當(dāng)、精益求精的執(zhí)著、賦能未來的銳氣,在關(guān)鍵場(chǎng)景、重要崗位與技術(shù)突破中主動(dòng)作為,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>

關(guān)鍵時(shí)刻,挺身而出的“先鋒紅”

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“郭工,你帶人檢查電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)!”“李工,排查控制柜接線!”機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的車間內(nèi),青年黨員張?jiān)蛮i清晰下達(dá)指令。此時(shí)他的工服已浸滿油漬,臉頰掛著汗水?!罢业搅?!”一聲簡短的呼喊,打破了搶修時(shí)的緊張氛圍。這樣的應(yīng)急搶修場(chǎng)景,是80余名青年骨干長期堅(jiān)守一線的日常工作狀態(tài)。目前,該公司已設(shè)立7個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、14個(gè)黨員先鋒崗、3個(gè)黨員攻關(guān)小組,形成5個(gè)黨建融合品牌,匯編13個(gè)實(shí)效化案例。依托黨員先鋒力量,持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),故障平均處理時(shí)間縮短17%。

關(guān)鍵崗位,精益求精的“工匠藍(lán)”

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“打鐵還需自身硬。”青年化驗(yàn)工程師郭晶晶一邊計(jì)算數(shù)據(jù)一邊說道。她在工作中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,是同事眼中的“認(rèn)真人”。在她看來,“0.01”不僅是一個(gè)數(shù)據(jù),更是工作中需要精準(zhǔn)把控的細(xì)節(jié)。這種對(duì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,也影響著整個(gè)班組。25名采樣、制樣員為確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,常在實(shí)驗(yàn)室反復(fù)進(jìn)行灼燒、稱重、計(jì)算等操作,推動(dòng)“采樣-檢測(cè)-反饋-優(yōu)化”機(jī)制有效落地。通過對(duì)各類煤質(zhì)指標(biāo)實(shí)施全周期監(jiān)控,以每日數(shù)據(jù)報(bào)告為依據(jù),為煤炭品質(zhì)提供精準(zhǔn)參考。

關(guān)鍵技術(shù),賦能未來的“智慧金”

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青年的智慧,在破解生產(chǎn)難題中閃耀光芒。面對(duì)“變頻器信號(hào)傳輸堵塞”的頑疾,機(jī)電維修中心青年技術(shù)骨干劉強(qiáng)僅用一根不足千元的8芯控制線就實(shí)現(xiàn)故障率降低65%。以小創(chuàng)新解決老大難問題,正是人才沃土上結(jié)出的碩果之一。該公司以機(jī)電維修中心為核心,集成培訓(xùn)室、創(chuàng)新工作室、工程師站的“1+3+N”育才平臺(tái)。通過輪崗交流、平臺(tái)孵化、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)等多項(xiàng)機(jī)制,累計(jì)培養(yǎng)工程師18人、孵化核心骨干40人,80名自主作業(yè)骨干逐步替代外委維修,搭建起青年技術(shù)人才的成長階梯。