選煤分公司積極應(yīng)對挑戰(zhàn),圍繞安全、生產(chǎn)、管理等關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,通過完善體系建設(shè)、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營、深化改革創(chuàng)新等一系列舉措,推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)筑牢根基。
強(qiáng)化安全管理 筑牢“防護(hù)屏障” 該公司創(chuàng)新搭建“教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、現(xiàn)場檢查、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控、安全監(jiān)管”五位一體安全管理體系,縱深推進(jìn)“強(qiáng)基固本年”等4項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“1+4”隱患排查機(jī)制,修訂完善21項(xiàng)安全制度,配備15臺(tái)智能巡視記錄儀,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管無死角。通過制度約束與科技賦能雙輪驅(qū)動(dòng),安全防線持續(xù)加固,風(fēng)險(xiǎn)防控能力顯著提升。上半年,累計(jì)開展各類安全檢查20余次,以“隱患清單-專項(xiàng)措施-動(dòng)態(tài)跟蹤”閉環(huán)機(jī)制實(shí)現(xiàn)隱患100%整改。 聚焦重點(diǎn)任務(wù) 啟動(dòng)“加速引擎” 生產(chǎn)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行月度生產(chǎn)計(jì)劃,靈活安排錯(cuò)峰檢修作業(yè),通過“動(dòng)態(tài)協(xié)同”調(diào)度機(jī)制,生產(chǎn)誤時(shí)同比下降4.8%。煤質(zhì)管控中,構(gòu)建日分析、周總結(jié)的全鏈條管理體系,緊盯煤質(zhì)變化,精準(zhǔn)調(diào)校重介分選密度等核心參數(shù),小保當(dāng)、曹家灘、涌鑫安山精煤發(fā)熱量分別提升19.5%、6.1%、37.3%。搭建專業(yè)化選煤工藝技術(shù)指標(biāo)測量分析平臺(tái),開展浮沉試驗(yàn)等4項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)攻堅(jiān),為礦方技術(shù)參數(shù)調(diào)整提供可靠依據(jù)。 深化改革攻堅(jiān) 激活“發(fā)展動(dòng)能” 持續(xù)深入貫徹“四種經(jīng)營理念”,提升管理效能,推進(jìn)制度革新,完善內(nèi)控體系,新增制度15項(xiàng)、修訂19項(xiàng)、廢止6項(xiàng);激活發(fā)展動(dòng)能,重構(gòu)薪酬考核體系,績效考核取酬占比超75%,機(jī)關(guān)及中心月度績效兌現(xiàn)系數(shù)極差分別達(dá)0.24、0.16,推動(dòng)全員工效達(dá)310噸/工,同比提升6%。挖掘創(chuàng)新潛能,定稿三項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),申請專利1項(xiàng),授權(quán)專利1項(xiàng),發(fā)表論文3篇,廣泛征集創(chuàng)新成果18項(xiàng),成功轉(zhuǎn)化應(yīng)用10項(xiàng),創(chuàng)效超35萬元。