九月秋陽沐沃土，群峰靜默待新松。榆北煤業(yè)30名思創(chuàng)學(xué)員肩負(fù)重任，奔赴“星火計劃”第一期思創(chuàng)課堂。這不是一次普通的集訓(xùn)，而是一場認(rèn)知突圍——四天時光里，我們?nèi)缧滤稍?，在“思想如水，?chuàng)造如山”的精神林海中，既汲取管理智慧的養(yǎng)分，更淬煉擔(dān)當(dāng)篤行的筋骨。當(dāng)課程結(jié)束，回望來時路，每一份感悟都指向“國企干部如何扛起高質(zhì)量發(fā)展使命”的核心命題。
以松鑄魂：在思想淬煉中錨定初心坐標(biāo)
松之挺拔，首在其根；干部之堅，首在其魂。思創(chuàng)課堂的開篇，便以“思想鑄魂”為核心，將“守正”品格與國企干部的初心使命深度綁定。周豐教授對黨的二十屆三中全會精神的解讀，通過結(jié)合榆北煤業(yè)轉(zhuǎn)型實際，拆解“高質(zhì)量發(fā)展”在煤炭行業(yè)的落地路徑，讓我們明白“政策不是遠(yuǎn)方的理論，而是腳下的指南”；張啟森老師對《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的研學(xué)，是通過國企領(lǐng)域的典型案例，剖析“廉潔自律”如何成為中層干部的“護身符”；再到延安精神的當(dāng)代傳承研討，有人提出“技術(shù)攻堅要學(xué)延安時期‘自己動手’的韌勁”，有人直言“面對市場波動要守延安精神‘不退縮’的定力”?！八刹晃匪?，只因向陽而生?！边@場思想洗禮讓我徹悟：“不忘初心、牢記使命”，從不是抽象的口號——它是面對技術(shù)瓶頸時，“立根破巖仍堅韌”的執(zhí)著；是手握管理權(quán)限時，“時時勤拂拭”的廉潔自覺；更是扛起榆北公司發(fā)展重任時，“始終向陽”的堅定方向。當(dāng)我在小組研討中重讀《條例》里“防微杜漸”的要求，突然懂得：松的“節(jié)”是天生的，而干部的“節(jié)”是煉就的，這堂思想課，便是為我們補上“煉節(jié)”的第一課。
以松聚能：在協(xié)同思辨中鍛造攻堅合力
松之成林，貴在聚勢；管理之效，貴在合力。思創(chuàng)課堂的設(shè)計，深諳“松針成簇、松枝相依”的道理，將“聚勢”作為核心能力，通過“理論+實戰(zhàn)”的模式，讓我們學(xué)會“從單打獨斗到協(xié)同攻堅”。張啟森老師以“松針如何抱團抵御風(fēng)雪”為喻，引導(dǎo)我們借鑒“松枝錯落卻目標(biāo)一致”的規(guī)律，重新劃分角色。“聚勢”不是“所有人做同一件事”，而是“所有人為同一個目標(biāo)做不同的事”。陳實老師為“聚勢”注入“破局智慧”，他結(jié)合跨行業(yè)案例，剖析“當(dāng)松林遇狂風(fēng)，為何單松易折、成林難倒”——核心在“應(yīng)變協(xié)同”。延安精神里“不守舊、不盲從、求實效”的九字準(zhǔn)則，是“延安精神”賦予管理者的核心思路。松無定姿，因境而長，管理亦無固法，貴在適配。若如孤松般故步自封，再強的個人能力也難抵發(fā)展風(fēng)浪；唯有如松林般“扎根一處、彼此支撐、靈活應(yīng)變”，才能匯聚成推動榆北公司前行的“松濤之力”。
以松礪志：在剛?cè)岵泻B(yǎng)管理智慧
松有剛勁之骨，亦有迎客之柔；管理需守原則之硬，亦需懷人文之暖。思創(chuàng)課堂的深層價值，在于讓我們學(xué)會“以松的品格，解管理的難題”——在“剛”與“柔”的平衡中，找到中層干部的管理之道。這份“剛?cè)岵保紫润w現(xiàn)在“底線與細(xì)節(jié)”的把握上。講廉潔自律時，老師強調(diào)“底線不可破”的剛性，這是松的“勁節(jié)”；同時提醒“防微杜漸”的柔性，這是松的“柔枝”。四天的浸潤讓我懂得：國企干部不是“硬邦邦的管理者”，也不是“無原則的老好人”；而是如松般——既能以“剛”守好發(fā)展方向、原則底線，又能以“柔”化解矛盾、凝聚人心，在“剛?cè)岵敝?，讓管理既有“力度”，更有“溫度”?/p>
當(dāng)我們這三十株“新松”暫別思創(chuàng)課堂，回到榆北煤業(yè)的各個崗位，“松風(fēng)礪骨”的品格不是終點，而是“聚勢篤行”的起點。群松成林，方能擋風(fēng)；眾人篤行，方能致遠(yuǎn)。榆北煤業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不是某個人的“單打獨斗”，而是我們每一位中層干部“松風(fēng)礪骨、聚勢篤行”的共同答卷。我們這三十株“新松”，終將在各自的崗位上扎根、生長，與更多“榆北人”一道，長成一片“堅韌向上、協(xié)同共生”的“松林”，在煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中，為榆北公司發(fā)展撐起一片堅實的綠蔭。
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